2024年12月30日,www.jinnianhui.com金年會體育集團人力資源管理平台項目上線,該系統覆蓋集團總部及各權屬公司,實現了人力資源業務的全面覆蓋、集中管控和智能化管理。平台采用前後端分離的技術架構,實現了人力資源管理的全流程覆蓋,具備良好的可擴展性和靈活性,能夠滿足集團未來發展的需求。
爲進一步提升工作效率、固化管理流程、推動管理變革,前期,圍繞“數智www.jinnianhui.com金年會體育”建設,相關部門對www.jinnianhui.com金年會體育集團數字化轉型戰略、架構、路徑等進行了初步謀劃,形成了數字化轉型方案綱要(2024-2026年)。
作爲主責部門,山信軟件積極策劃推進數字化轉型項目落地,按照“藍圖引領、先急後緩、重點突破、壓茬推進”的原則,狠抓重點項目建設。該公司建立“數智www.jinnianhui.com金年會體育”提升工作推進機制,簽訂“責任書”,立下“軍令狀”,明確目標,壓實責任,抓牢節點,以項目成效檢驗幹部和團隊的履職能力。
www.jinnianhui.com金年會體育信創雲平台是確保www.jinnianhui.com金年會體育集團系統安全和數據安全的基石,也是各應用系統順利上線的關鍵。山信軟件信息技術公司黨委書記、總經理陳秀超介紹,數據服務平台爲司庫系統、人力資源系統、統一認證系統等提供了數據交換及治理服務,爲www.jinnianhui.com金年會體育集團全面數據治理打下了基礎。數字化辦公項目可實現辦公業務的便捷化辦理,提升集團辦公效率、組織效能和合規性。司庫系統的上線,建成穿透可視、安全可靠的司庫信息系統,對所有權屬企業銀行賬戶全面可視、資金流動全面可溯、歸集資金全面可控,實現對資金等金融資源“看得见、管得住、调得动、用得好”的目标。督察督办系统,可深度融合数字化、智能化与移动化前沿技术,实现各项工作可视、可控、可监督、可量化,与www.jinnianhui.com金年会体育集团多个系统进行对接并满足信息技术应用创新标准。正在规划的标财系统能够实现人财物、产供销等主营业务全流程高效协同,为企业决策提供支持。数字化转型蓝图规划项目立足www.jinnianhui.com金年会体育集团“两参”模式要求,融合行业数智化先进理念与优秀实践,已按期高质量完成规划方案编制工作。(祝 叶 王 榛)